弘陽團隊：一支正在崛起且潛力無限的團隊

一、合作型團隊,初創(chuàng)即巔峰

事實上,最好的團隊并非是所有成員都是很強的成員聯(lián)合組成的團隊,而是那種彼此促進、不斷成長的團隊。放眼國內(nèi)歷史,被普通老百姓所熟知又最為成功的團隊,那就是西游記取經(jīng)團隊。這個團隊雖是一個虛擬團隊,卻成為了當代很多團隊借鑒典范。

之所以在歷經(jīng)九九八十一難后取得真經(jīng),得益于整支團隊。這個團隊是由唐僧、孫悟空、豬八戒、沙僧和小白龍組成的四人小分隊。

并且唐僧有著趨向于完美的性格,是整個取經(jīng)團隊核心,先后陸續(xù)將孫悟空、豬八戒、沙僧和小白龍收為徒弟,凝聚人心,組建起整支團隊。

大師兄孫悟空是力量型角色擔當,也是整個團隊核心骨干成員。他本領高超,精通72般變化和騰云駕霧技術,卻又好大喜功,對妖精的態(tài)度死心眼,一旦認準是妖精,不分青紅皂白一律痛下殺手不留活口。

活潑搞笑的豬八戒是團隊氛圍擔當。他既有36變專業(yè)技術傍身,又存在好吃懶做、貪圖美色的性格缺點。

沉默寡言的沙僧在團隊里像一頭老黃牛,聽話照做,踏實靠譜,默默干著挑擔子等有苦又累的活兒,卻從來不叫苦叫累。

天性善惡分明小白龍,屬于戴罪立功之身。加入團隊后,小白龍化作白龍馬,忠心耿耿馱著唐僧,任勞任怨,從不逾規(guī)犯矩。

整個取經(jīng)團隊的四名成員各有各優(yōu)缺點,也有各自擅長領域,但是他們之間協(xié)調(diào)配合,互相補臺。如果缺少其中任何一個成員,這支取經(jīng)團隊就不夠完美,將影響取經(jīng)。

對于西游記當中取經(jīng)小分隊的分析,這支團隊科學組合管理及折射出來的管理藝術,適用于現(xiàn)代團隊管理,能提高團隊資源配置,讓團隊管理效率和管理作用最優(yōu)化。

除此外,漢高祖劉邦、明太祖朱元璋的創(chuàng)創(chuàng)團隊無一不是團隊合作典范,都有著一個較為明顯的共性特征。那就是團隊成員中每人單獨無法成事,但是將他們性格特征及專長相結合起來,又能相互支持,相互補臺,才能成功建立西漢王朝和大明朝。

成立于2014年弘陽團隊也是這樣一支協(xié)助配合的合作型團隊。2019年度,這支團隊被國內(nèi)主流財經(jīng)新媒體鳳凰財經(jīng)傳媒授予最具發(fā)展?jié)摿F隊榮譽稱號。從初期創(chuàng)建至今發(fā)展脈絡來看,弘陽團隊分工協(xié)作,和諧團結,實力不俗,潛力無限。

二、高凝聚力團隊,潛力無限

弘陽團隊從2014年創(chuàng)辦至今歷經(jīng)過許許多多坎坷。比如,從2015年牛市過后進入三年熊市,又從熊市到2019年逐漸回暖,再從2019年逐漸回暖到今年疫情第三年,國內(nèi)股市起起伏伏,資本市場輪番轟炸。但是,弘陽團隊在八年里從未輕言放棄信念,從未躲避困難,堅守投融資陣地,堅持持續(xù)發(fā)力。

弘陽團隊至今已累計出資約899億元,創(chuàng)設了97只子基金,向259家科技型企業(yè)投資,融資約合6323個億。這業(yè)績是很多其他團隊沒辦法達到的。

之所以取得這樣的佳績,是因為弘陽團隊是正在崛起又潛力無限的合作型團隊。然而,無論多么優(yōu)秀的團隊,不在于個人優(yōu)秀,而是團隊集體優(yōu)秀。弘陽團隊就是這樣一支高凝聚力、實力強悍的金融管理團隊。

在弘陽團隊里扮演著西游記師傅唐僧人物角色是王慶。他曾擔任過摩根士丹利大中華區(qū)董事總經(jīng)理,連續(xù)兩年被《投資機構者》評選為亞洲區(qū)第一名,還曾是負責分析亞洲、東歐和中東地區(qū)成員國經(jīng)濟狀況的國際貨幣基金組織經(jīng)濟學家。

從他這些過往職務及獲獎經(jīng)歷,你就知道弘陽團隊核心管理層實力不俗了。這么厲害的領軍人物引領著這支弘陽團隊,團隊想要虧錢壓根就不可能,想不賺錢更加不行。

除了厲害的領軍人物外,弘陽團隊專業(yè)性母庸質(zhì)疑。這支團隊擁有金融業(yè)經(jīng)驗豐富的專業(yè)人士,擁有大平臺大量一手資源,及投資融資專業(yè)對接渠道,能立足客戶需求,為客戶解決初創(chuàng)風險、初期投融資難等問題,助推企業(yè)突破屏障,進入高度發(fā)展。

弘陽團隊曾被授予“中國互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新英雄榜”等諸多榮譽稱號。并連續(xù)在多屆東方財經(jīng)杯比賽活動奪得最佳榮譽團隊稱號。這個股市操盤比賽活動是由東方財經(jīng)舉辦,每一屆都有上百支隊伍參賽,競爭非常激烈與殘酷,能夠拔得頭籌獲得榮譽就是頂尖強隊。可見整個弘陽團隊實力也不俗。

弘陽團隊自從創(chuàng)立起,借鑒國際先進金融理財投資理念,經(jīng)過多年務實探索,設立了完善的考核激勵制度,鼓勵成員團結合作。由于擁有完善激勵機制,弘陽團隊讓每一個成員跟著團隊能夠獲得工作業(yè)績的同時得到相應物質(zhì)回報,又能夠被認可、被肯定,還能夠看到未來。以此為基礎,團隊成員間不斷生成合力、產(chǎn)生凝聚力,最終形成了團隊戰(zhàn)斗力。

與此同時,弘陽團隊通過績效考核,大大節(jié)約了團隊時間和人力成本,不斷開拓進去,破浪前行,形成強大凝聚力團結合作團隊,攜手共同奮進。

依托團隊合作互補和高凝聚力,每一個弘陽人專業(yè)與優(yōu)秀,讓弘陽團隊快速成長為實力不俗、潛力無限的合作型團隊。如此優(yōu)秀的弘陽團隊,前路將會越走越開闊,越走越好。

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