打好“服務(wù)牌”和“產(chǎn)業(yè)牌” 安徽讓返鄉(xiāng)投資更有底氣

如今，越來(lái)越多在外打拼的安徽企業(yè)家回鄉(xiāng)投資。數(shù)據(jù)顯示，今年一季度，我省徽商回歸項(xiàng)目資金增長(zhǎng)顯著，投資額達(dá)1067.4億元。數(shù)字的背后，既有濃濃的鄉(xiāng)情，更多的是對(duì)安徽營(yíng)商環(huán)境、產(chǎn)業(yè)生態(tài)和發(fā)展?jié)摿Φ恼J(rèn)可。

長(zhǎng)期以來(lái)，故鄉(xiāng)情懷一直是促使企業(yè)家返鄉(xiāng)投資的重要因素。不少徽商創(chuàng)業(yè)成功后榮歸故里，助力家鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，傳為美談。于是，一些地方在招商引資中主打情感牌，招商團(tuán)隊(duì)“主攻”當(dāng)?shù)丶灥拇笃髽I(yè)家，熟人拜訪、幾番交流、鄉(xiāng)音敘舊，“大生意”談成了，效果立竿見(jiàn)影。“情懷式”招商簡(jiǎn)單有效，卻非長(zhǎng)久之計(jì)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)投資要講經(jīng)濟(jì)回報(bào)，更加看重的是投資項(xiàng)目的發(fā)展?jié)摿σ约澳転槠髽I(yè)帶來(lái)的長(zhǎng)遠(yuǎn)效益。有的地方僅僅因?yàn)槭羌亦l(xiāng)企業(yè)家的投資，不管項(xiàng)目合不合適、產(chǎn)業(yè)鏈配不配套、政策與服務(wù)跟不跟得上，一股腦招來(lái)再說(shuō)，造成項(xiàng)目水土不服，當(dāng)初的承諾變成空頭支票，熱衷于家鄉(xiāng)發(fā)展的企業(yè)家“吃了啞巴虧”，蒙受損失，說(shuō)好的“大項(xiàng)目”成了“僵尸項(xiàng)目”和“蝸牛工程”，期待的雙贏變?yōu)殡p輸，當(dāng)?shù)卣猩绦蜗笠彩艿捷^大影響。

促進(jìn)返鄉(xiāng)投資，一方面要打情感牌，更重要的是修煉內(nèi)功，打好“服務(wù)牌”和“產(chǎn)業(yè)牌”，在營(yíng)商環(huán)境的優(yōu)化和產(chǎn)業(yè)生態(tài)的塑造上下功夫。

打好“服務(wù)牌”，就是要當(dāng)好企業(yè)的“服務(wù)員”，打造一流營(yíng)商環(huán)境。企業(yè)家是“用腳投票的”，他們的投資首選地一定是營(yíng)商環(huán)境更優(yōu)、政府服務(wù)更高效的地方。對(duì)返鄉(xiāng)投資的企業(yè)家，更要真心做好服務(wù)，以“將心比心”的態(tài)度、“馬上就辦”的速度、“辦就辦好”的力度，讓企業(yè)感受到“雪中送炭”的溫暖、“雨中打傘”的貼心。同時(shí)，把握“親”“清”有度的界線，不能因?yàn)?ldquo;老鄉(xiāng)來(lái)辦廠”就搞旁門左道甚至違法違規(guī)辦事，否則既害了自己，也坑了企業(yè)。

打好 “產(chǎn)業(yè)牌”，就是要當(dāng)好產(chǎn)業(yè)布局的 “設(shè)計(jì)師”，注重產(chǎn)業(yè)鏈招商，營(yíng)造特色鮮明的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。既要謀劃好當(dāng)?shù)氐膬?yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，形成產(chǎn)業(yè)集群，又要圍繞產(chǎn)業(yè)鏈上下游來(lái)吸引投資，形成“倍增效應(yīng)”。對(duì)返鄉(xiāng)投資者的招商，要提前謀劃，精心做好產(chǎn)業(yè)布局，助力企業(yè)高效“入鏈”，力爭(zhēng)讓企業(yè)來(lái)了有錢賺、項(xiàng)目有方向、發(fā)展有未來(lái)。

“回鄉(xiāng)投資，因?yàn)榭匆?jiàn)了更好的未來(lái)。 ”“以前回家投資是出于情懷，現(xiàn)在還考慮發(fā)展前景和產(chǎn)業(yè)布局”……一些皖籍企業(yè)家回鄉(xiāng)投資時(shí)曾這樣感慨。從感性到理性的升華，背后是安徽營(yíng)商環(huán)境和產(chǎn)業(yè)生態(tài)等“硬實(shí)力”的提升。唯有扎實(shí)推進(jìn)“一改兩為”，練好發(fā)展內(nèi)功，營(yíng)造一流環(huán)境，才能真正讓江淮大地成為徽商的投資寶地、發(fā)展熱土。(王弘毅)

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