小調研大成效|全球報道

【資料圖】

近日，在中鐵特貨物流股份有限公司鄭州機保段亮點工作評選中，一個并不起眼的工作項點“精細化管理實現乘務車組通信費零浪費”入圍，并引起積極反響。

這個工作項點何以脫穎而出？這要從一次小調研說起。

中鐵特貨公司鄭州機保段是從事鐵路鮮凍易腐貨物運輸的單位。該段乘務組職工常年奔波在萬里鐵道線上，行駛線路不固定、貨物裝卸站點不固定，職工日常工作生活都離不開手機，所以通信費成為該段必不可少的大項支出。如何減少這部分支出中存在的浪費現象，成為該段迫切需要解決的問題。

該段所屬乘務組的通信費是與中國聯通簽訂的合約價，合同期兩年，費用固定、期限固定。在續簽合同前，該段成立調研組，開展小型調研，對全段配屬的所有冷藏車進行排查摸底，逐列登記分析，確定目前在線車組中有11列將先后停用。

如果不摸清底數，這11列車組停用后仍將繼續支付通信費。調研組又對原合同進行審查，發現當時是根據車組啟用時間相應啟用手機，如果將合同中未到期的手機調整到即將停用的車組使用，又可以節約一筆費用。調研人員在與該段相關部門溝通并達成共識后，在續簽合同時，剔除了即將停用車組的通信費，僅此一項每月就能為該段節支近2萬元。

馬 利

免責聲明：本文不構成任何商業建議，投資有風險，選擇需謹慎！本站發布的圖文一切為分享交流，傳播正能量，此文不保證數據的準確性，內容僅供參考

關鍵詞：