萬物新生集團(tuán)提出“百城千億”目標(biāo) 2025年GMV超過1000億

12月16日，萬物新生集團(tuán)(愛回收)宣布“百城千店”目標(biāo)已全面達(dá)成，目前愛回收已在200余個城市布局超過1100家門店。同時，萬物新生宣布“一體化城市模型”戰(zhàn)略正式啟動，并提出“百城千億”的戰(zhàn)略目標(biāo)。

隨著綠色消費深入人心，專業(yè)化二手交易平臺涌現(xiàn)，近年國內(nèi)二手3C市場交易規(guī)模增長迅速，但市場仍呈現(xiàn)手機(jī)等3C產(chǎn)品以舊換新服務(wù)滲透率低、區(qū)域發(fā)展不均衡的特點。目前，萬物新生集團(tuán)旗下的愛回收的回收服務(wù)在70%以上的覆蓋城市滲透率不足5%，有著巨大的提升空間。

截至2021年11月，在回收端，萬物新生旗下愛回收在全國200余座城市建立了超1100家門店;在處置端，在全國建立了7個區(qū)域級運營中心和約90個城市小倉，滲透全國市場，賦能拍機(jī)堂20余萬商家;在零售端，拍拍嚴(yán)選目前已進(jìn)駐6個城市，累計開設(shè)近20家門店。

在此基礎(chǔ)上，萬物新生將愛回收(C2B)、拍機(jī)堂(B2B)、拍拍(B2C)三條業(yè)務(wù)線的核心能力，在城市層面進(jìn)行重新組合，以提升線下手機(jī)零售商的以舊換新服務(wù)能力、提升本地市場的回收滲透率。未來的3-4年，該公司將在全國數(shù)百個城市逐步推行“一體化城市模型戰(zhàn)略”，驅(qū)動業(yè)務(wù)規(guī)模增長，目標(biāo)是2025年集團(tuán)GMV超過1000億。(記者 石飛月)

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